欢迎访问中山自考网!本站由《帕思教育培训中心》提供助学服务,非政府官方网站,官方信息以广东省教育考试院(http://eea.gd.gov.cn/)为准。

报名热线:400-8077-735

在线招生老师|中山自考网招生老师

首页
自考服务: |报名报考 |报考须知 |考办联系方式 |考试时间安排表 |免考办理 |学历证明办理 |合并准考证办理 |转出、转入办理 |考籍信息更正办理
通知公告:

11747 管理学与人力资源管理

编辑整理:中山自考网    发布时间:2018-06-12 08:16:03    浏览热度:   [添加招生老师微信]
立即购买

《自考视频课程》名师讲解,轻松易懂,助您轻松上岸!低至399元/科!

 中英合作商务管理与金融管理证书考试系列教材

管理学与人力资源管理                           国家统编教材

教育部考试中心  组织编译

李业昆  编译

版次:2010年11月第1版

印次:2012年2月北京第2次印刷

ISBN:978-7-5095-2448-0

出版社:中国财政经济出版社

定价:24元

 

第1章  企业的利益相关者
1.1  利益相关者的概念
1.2  内部和外部利益相关者
1.3  各种利益相关者的不同期望
1.4  确保各方利益相关者的利益的必要性
第2章  管理过程
2.1  管理的定义
2.2  权威、职权、责任与授权的概念
2.3  直线经理和职能关系
2.4  垂直命令链和水平控制幅度
2.5  职能管理结构
2.6  纵深和扁平结构
2.7  计划、组织、激励和控制
2.8  明茨伯格的七角色模型
第3章  管理理论模型
3.1  古典管理理论
3.2  行为科学学派
3.3  系统理论和权变理论
第4章  领导和管理风格
4.1  领导的定义
4.2  领导者的类型
4.3  领导者的素质
4.4  领导者的素质
4.5  领导理论
4.6  主要研究者的领导理论
第5章  激励理论
5.1  激励的定义
5.2  主要的激励理论
5.3  日本式管理
第6章  激励实践
6.1  物质报酬
6.2  非物质报酬
6.3  团队工作和质量图
6.4  目标管理
第7章  团体、团体行为与冲突
7.1  正式团体和非正式团体
7.2  团体的形成
7.3  团体的效率
7.4  团体建设
7.5  冲突
第8章  人力资源规划
8.1  人力资源管理概述
8.2  规划方法、规划的影响因素、规划的含义
8.3  招募
8.4  招募的方法
8.5  选择
第9章  上岗引导、培训和考评
9.1  上岗引导过程
9.2  确定培训需求
9.3  培训目的与成本
9.4  培训方法
9.5  培训评估
9.6  员工考评
附录一  关键词与术语汇编
附录二  习题参考答案
一、选择题参考答案
二、课堂练习参考答案
三、案例研究参考答案
附录三  《管理学与人力资源管理》考试大纲
后记

本文标签:中山自考 经济类 11747 管理学与人力资源管理

转载请注明:文章转载自(http://www.zszkw.cn

本文地址:http://www.zszkw.cn/jingjilei/16604.html


《中山自考网》免责声明:

1、由于考试政策等各方面情况的调整与变化,本网提供的考试信息仅供参考,最终考试信息请以省考试院及院校官方发布的信息为准。

2、本站内容部分信息均来源网络收集整理或来源出处标注为其它媒体的稿件转载,免费转载出于非商业性学习目的,版权归原作者所有,如有内容与版权问题等请与本站联系。联系邮箱:812379481@qq.com